文字|陆奇的镜头聚焦在美军的行动上：军方发言人表示，未来两到三年内，陆军计划生产和购买至少100万架无人机。报道的数据显示，美国陆军目前每年购买约5万架无人机，预计这一数字将跃升至100万架。这条信息本身就足够令人惊讶了：生产能力增加了一倍，不，甚至是十倍；购买量从万件跃升至数百万件。幕后可以看到的是，技术、产业、战略、供应链，甚至军事思维都在被改写。我们先来看看官方是怎么说的。军方指出，名为Skyfoundry的试点项目将作为合作平台：军方和私营企业将建立合作伙伴关系，同时激活军方的内部制造能力，快速生产无人机以满足战场需求。声明强调，这一计划不仅是为了装备自己，还要“重振美国工业基础”、“刺激无人机产业”、“增加稀土材料供应”和“生产低成本零部件”。那么，这是纯粹的军购吗？离这里很远。它是经济、产业链、供应链和国家竞争的结合。
为什么现在就行动？为什么这么多？看战场：美国吸取俄乌战争经验。报道指出，在俄乌战争中，无人机大量、低成本、大规模使用，真正改变了冲突格局。美国陆军创始人丹尼尔·德里斯科尔教导说，美国军方“每年只购买约5万架无人机”，而俄罗斯和乌克兰每年生产约400万架无人机，中国可能会生产更多。如今“大量”“廉价”无人机在战争中已成为现实，传统的“小型、高端、昂贵”的应用战斗准备的指导方针显然正在发生变化。无人机不再只是侦察和支援工具，而是可以成为“大规模武器”——像战争中的弹药一样投入。因此，美国决定陆军不再将无人机视为“精密设备”，而是将其视为“消耗性资源”——如果一架无人机损坏或丢失，只需用另一架替换即可。新闻指出：“有些无人机的成本就像子弹一样，而另一些则更耐用，但并不是为了永久使用而设计的。”这一变化意味着军事采购思维正在从“长寿命”、“小数量”、“高成本”转向“短寿命”、“大数量”、“低成本”。看似“造无人机”，其实是在改变供应链。美国工业界长期以来依赖外国，尤其是中国，获得主要的无人机零部件（电机、传感器、电池、电路板）。现在美国陆军想要“国内制造”和“稀土材料”供应。这意味着行业政策也在换档：从国外收购现成产品，而是激活国内制造，整合民用线路。军事背后的竞争，不仅是哪个国家胜出，而是哪个国家赢得“无人机产能”、“无人机生态”和“无人机供应链”的主导权。但“跳跃”之后，挑战立即显现出来。 100万架无人机令人惊讶，但事实是：今年采购了约5万架无人机，两三年后将采购100万架无人机。这意味着收购量每年至少增加二十倍。这不仅仅是一个数字问题，而是一个能力、质量、供应链、维护、训练、作战和战场整合问题。数量多并不意味着有效：如果无人机只是简单地“堆放”而无人操作、维护或集成，那么这个“庞大的军事系统”可能会成为一种负担。
在另外，“国产制造”的口号虽强，但执行起来却困难重重。组件需要稀土、电池、传感器以及与军用标准的兼容性、安全防护、网络保护和电子对抗能力。尽管美国正在努力，但短时间内并不容易克服。内部制造必须开始配套零部件，合作企业必须从民用生产线转向军用生产线，供应链必须重塑，军用采购流程必须简化。对于美国的军事系统、合同审批、管理和预算来说，这些仍然可能是瓶颈。从产业角度来看，这一无人机计划也向商业界发出了邀请：报告指出，陆军并不希望完全超越私营企业，而是希望更多商业无人机制造商参与其中。 “我们想要工作这是一个有趣的信号：军方开启了“军商融合”的想象空间。无人机不仅可以用在战场上，还可以借用和杠杆于民用工业的大型化、商业化生产能力。这意味着未来无人机不仅是武器，而且是工业产品和经济产品。地缘洞察力也延伸了。美国从俄乌战争中看到，对手没有任何能力。然而，Estados Unidos的主流却是“采购速度慢”、“产能小”，大规模的采购计划就是“美国在无人机领域补课的教训”的体现。这不仅是为战争做准备，也是为了避免在未来以无人机为主的战场上处于下风。然而，每一次大跃进也伴随着风险。如果一个大的n无人机作为消耗品的数量、战争道德、成本效益、后勤保障、无人机损失率、操作员培训、反无人机对抗等都将提上日程。无人机扩大了失控的范围。谁来监控、保护和处理被黑客攻击或用作对策的无人机？制造数据模糊不清。同时，这一举措也将对全球无人机产业链产生影响。大量采购意味着美国市场需求增加，相关零部件、稀土、传感器、电池、无人机等制造商都将受益。一些国家可以加快配套产业布局，进入这一供应链。对此，敌对国家将会观察和竞争——无人机制造不仅是技术问题，更是战略资源问题。
一句话简介：美军“百万无人机”计划像一颗炸弹落在了国防工业野猪身上d、引起波浪。它告诉世界，无人机不再是副业，而是可以成为作战的主要工具；国内行业说：你要准备好生产线、零部件、配合、工具；这告诉全球对手：美国打算在这一领域投入大量资源，不仅仅是研发，还包括生产、数量和规模。如果读者愿意多读，就会发现观察的重点不能只停留在“百万数字”，而应该看“结果”。“结构性变化”——产业链能否维持，商业厂商能否参与，无人机运维体系能否建立，战术应用逻辑是否值得这批。在接下来的几年里，如果美国陆军实际上正在携带数百万架无人机，而且它们不是堆放在仓库里，而是在哪些阵列中进行实用、操作、集成和应用，那么f 战争可以改写；如果我们只是喊数字，却陷入实施细节，这将是一次雄心勃勃但混乱的尝试。因此，当我们读到“聚集民营企业”和“启动本土制造”时“不知何故”。 100万“无人机”二字不应该被视为“又一个国防承诺”。这是美国在无人机时代做出的选择的一步。这也是一场产业链、战略布局、战斗思维同时进行的赌博。你可以质疑它的可行性，但你不能否认它有目的的方向。就像战场上的无人机一样，无人机本身很轻，但IT制造、供应、运营、战术背后的系统却很重。美国军方此时发起的“无人机制造浪潮”，正是未来军队形态变革的预演。读完这个故事，也许你的目光不再是飞机，而是生产线、市场、rts工厂和合同条款——因为战争有时是在看似“配件”之间决定的。
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文字|陆奇的镜头聚焦在美军的行动上：军方发言人表示，未来两到三年内，陆军计划生产和购买至少100万架无人机。报道的数据显示，美国陆军目前每年购买约5万架无人机，预计这一数字将跃升至100万架。这条信息本身就足够令人惊讶了：生产能力增加了一倍，不，甚至是十倍；购买量从万件跃升至数百万件。幕后可以看到的是，技术、产业、战略、供应链，甚至军事思维都在被改写。我们先来看看官方是怎么说的。军方指出，名为Skyfoundry的试点项目将作为合作平台：军方和私营企业将建立合作伙伴关系，同时激活军方的内部制造能力，快速生产无人机以满足战场需求。声明强调，这一计划不仅是为了装备自己，还要“重振美国工业基础”、“刺激无人机产业”、“增加稀土材料供应”和“生产低成本零部件”。那么，这是纯粹的军购吗？离这里很远。它是经济、产业链、供应链和国家竞争的结合。
为什么现在就行动？为什么这么多？看战场：美国吸取俄乌战争经验。报道指出，在俄乌战争中，无人机大量、低成本、大规模使用，真正改变了冲突格局。美国陆军创始人丹尼尔·德里斯科尔教导说，美国军方“每年只购买约5万架无人机”，而俄罗斯和乌克兰每年生产约400万架无人机，中国可能会生产更多。如今“大量”“廉价”无人机在战争中已成为现实，传统的“小型、高端、昂贵”的应用战斗准备的指导方针显然正在发生变化。无人机不再只是侦察和支援工具，而是可以成为“大规模武器”——像战争中的弹药一样投入。因此，美国决定陆军不再将无人机视为“精密设备”，而是将其视为“消耗性资源”——如果一架无人机损坏或丢失，只需用另一架替换即可。新闻指出：“有些无人机的成本就像子弹一样，而另一些则更耐用，但并不是为了永久使用而设计的。”这一变化意味着军事采购思维正在从“长寿命”、“小数量”、“高成本”转向“短寿命”、“大数量”、“低成本”。看似“造无人机”，其实是在改变供应链。美国工业界长期以来依赖外国，尤其是中国，获得主要的无人机零部件（电机、传感器、电池、电路板）。现在美国陆军想要“国内制造”和“稀土材料”供应。这意味着行业政策也在换档：从国外收购现成产品，而是激活国内制造，整合民用线路。军事背后的竞争，不仅是哪个国家胜出，而是哪个国家赢得“无人机产能”、“无人机生态”和“无人机供应链”的主导权。但“跳跃”之后，挑战立即显现出来。 100万架无人机令人惊讶，但事实是：今年采购了约5万架无人机，两三年后将采购100万架无人机。这意味着收购量每年至少增加二十倍。这不仅仅是一个数字问题，而是一个能力、质量、供应链、维护、训练、作战和战场整合问题。数量多并不意味着有效：如果无人机只是简单地“堆放”而无人操作、维护或集成，那么这个“庞大的军事系统”可能会成为一种负担。
在另外，“国产制造”的口号虽强，但执行起来却困难重重。组件需要稀土、电池、传感器以及与军用标准的兼容性、安全防护、网络保护和电子对抗能力。尽管美国正在努力，但短时间内并不容易克服。内部制造必须开始配套零部件，合作企业必须从民用生产线转向军用生产线，供应链必须重塑，军用采购流程必须简化。对于美国的军事系统、合同审批、管理和预算来说，这些仍然可能是瓶颈。从产业角度来看，这一无人机计划也向商业界发出了邀请：报告指出，陆军并不希望完全超越私营企业，而是希望更多商业无人机制造商参与其中。 “我们想要工作这是一个有趣的信号：军方开启了“军商融合”的想象空间。无人机不仅可以用在战场上，还可以借用和杠杆于民用工业的大型化、商业化生产能力。这意味着未来无人机不仅是武器，而且是工业产品和经济产品。地缘洞察力也延伸了。美国从俄乌战争中看到，对手没有任何能力。然而，Estados Unidos的主流却是“采购速度慢”、“产能小”，大规模的采购计划就是“美国在无人机领域补课的教训”的体现。这不仅是为战争做准备，也是为了避免在未来以无人机为主的战场上处于下风。然而，每一次大跃进也伴随着风险。如果一个大的n无人机作为消耗品的数量、战争道德、成本效益、后勤保障、无人机损失率、操作员培训、反无人机对抗等都将提上日程。无人机扩大了失控的范围。谁来监控、保护和处理被黑客攻击或用作对策的无人机？制造数据模糊不清。同时，这一举措也将对全球无人机产业链产生影响。大量采购意味着美国市场需求增加，相关零部件、稀土、传感器、电池、无人机等制造商都将受益。一些国家可以加快配套产业布局，进入这一供应链。对此，敌对国家将会观察和竞争——无人机制造不仅是技术问题，更是战略资源问题。
一句话简介：美军“百万无人机”计划像一颗炸弹落在了国防工业野猪身上d、引起波浪。它告诉世界，无人机不再是副业，而是可以成为作战的主要工具；国内行业说：你要准备好生产线、零部件、配合、工具；这告诉全球对手：美国打算在这一领域投入大量资源，不仅仅是研发，还包括生产、数量和规模。如果读者愿意多读，就会发现观察的重点不能只停留在“百万数字”，而应该看“结果”。“结构性变化”——产业链能否维持，商业厂商能否参与，无人机运维体系能否建立，战术应用逻辑是否值得这批。在接下来的几年里，如果美国陆军实际上正在携带数百万架无人机，而且它们不是堆放在仓库里，而是在哪些阵列中进行实用、操作、集成和应用，那么f 战争可以改写；如果我们只是喊数字，却陷入实施细节，这将是一次雄心勃勃但混乱的尝试。因此，当我们读到“聚集民营企业”和“启动本土制造”时“不知何故”。 100万“无人机”二字不应该被视为“又一个国防承诺”。这是美国在无人机时代做出的选择的一步。这也是一场产业链、战略布局、战斗思维同时进行的赌博。你可以质疑它的可行性，但你不能否认它有目的的方向。就像战场上的无人机一样，无人机本身很轻，但IT制造、供应、运营、战术背后的系统却很重。美国军方此时发起的“无人机制造浪潮”，正是未来军队形态变革的预演。读完这个故事，也许你的目光不再是飞机，而是生产线、市场、rts工厂和合同条款——因为战争有时是在看似“配件”之间决定的。
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