*本文为《半月谈内版》2025年第12期内容。终场哨声响起，记分牌定格。 11月1日晚，一场名为“苏州超级联赛”的江苏省城市足球联赛落下帷幕。屏幕前万千双眼睛相连，映照出现场无尽的尖叫声和叫喊声。这一刻，群众体育深入人心的力量汇聚起来。为什么县级足球联赛比一些职业比赛更受欢迎？或许，我们可以跳出体育的框架，重新审视其背后的经济逻辑。从区域性的足球赛事，到全国瞩目的文旅经济，“苏超联赛”以场均2.8万人次观众、超20亿在线观众规模，树立了2025年中国体育赛事新标杆。从活动初期主办方就“担心2000个座位坐不满”d”，后期带动全省多个场景消费突破380亿元。这场以“城市荣耀，绿色环保”为主题的群众性赛事，不仅展示了赛事的经济之美，更是人文经济学的生动实践。11月1日，纪春鹏拍摄的“苏超联赛”决赛场景。体育赛事的经济价值首先体现在“注意力资源”的重新分配。“苏超”联赛已通过“半专业”的规则设计和低票价策略构建了低门槛的参与机制，“苏超”提供了合法、健康、激情的情感释放渠道，让每一次胜利、每一分、每一个进球都能引起群众的强烈共鸣和感染，因为共同的情感联系而聚集在同一时间和空间。将身份、情感共鸣和社会需求融为一体的消费产品，推动消费者从“旁观者”向“参与者”转变，从而实现游戏行为从“消费产品”（购买观看权）到“消费体验”（获得身份认同的情感收益）的转变。这一变化重构了消费场景。传统体育赛事依靠门票、转播权等单一收入，而“苏超”则利用“赛事IP（知识产权）+文旅联动+衍生消费”模式，将流量转变为全球消费动力：从赛前“观赛套餐”预订，到赛中周边文化创意购买，再到赛后城市文旅打卡，形成“1+N”，每个“比赛日”将真正转变为“打卡日”， “旅游节”和“嘉年华”。这个模型证实了一个规则：当消费发生变化时从功能满足到情感满足，文体产业具备万亿级市场潜力。江苏“万亿级”城市数量位居全国第一。所辖13个龙索级州，经济上相互竞争，各具特色，互不相容。被嘲笑为“十三太保”或“江苏散货”。 “苏超”就源于这种“散装”布局。各个城市也展现出了不同的竞赛策略：有的城市深耕青训体系，打造专业形象，有的城市利用文化符号提升辨识度，有的城市通过公共服务提升观赛体验……更遥远的意义在于，通过“一城一队”的设置，“苏超”球与城市身份紧密相连，激活了市民的集体荣誉感，激发了城市的活力。人民群众，变“江苏散兵”为“综合兵力”。赛事打破行政壁垒，促进要素跨区域流动：两小时高铁交通网络，让球迷“赶往一座城市看一场比赛”；统一的IP赛事让全市文旅资源形成“品牌矩阵”；而“meme”文化的传播则将地域差异转化为优势互补。这种以文化认同为纽带的“搭台活动、经济表演”的模式，让城市从“个体战斗”走向“合作共赢”，为长三角一体化提供了生动的本土样本。有人说，“苏超”让我们看到了有效的市场和有前途的政府之间的良性互动——政府专注于搭建平台、制定政策、提供公共服务，而把具体的操作和改变留给市场。市场。这种“有所作为、不有所作为”的互动方式，让政府把更多的精力放在优化营商环境上，而不是具体项目上，让市场的创新活力和创造力得到充分发挥。这是赛事可持续发展的主要动力。 “苏超”赛事带动了江苏省体育产业的快速发展。江苏省统计局数据显示，正露至2025年8月，全省体育服务业营业收入同比增长13.0%。其中，体育组织因赛事运营、赛事策划等业务增长显着，同比增长27.9%，体育场馆设施管理同比增长10.0%。事实上，“苏超”并不是一个偶然现象。中国很多地方都有和“苏州超级联赛”一样的氛围和基础“苏超”火爆后，各地掀起“赛事热潮”，如河南“渝超”、广东“粤超”、江西“赣超”等。今年发布的《促进消费规划》明确要求“扩大文体旅游消费”、“支持各地增加优质体育和特色体育赛事供给” ”; 9月4日，国务院办公厅印发《关于释放体育消费潜力进一步促进体育产业高质量发展的意见》，明确提到要“鼓励举办区域性体育赛事”、“支持新兴体育赛事健康规范发展”。可以看到，自下而上，从民间到政府，一种共识正在形成——文化体育赛事可以成为重要的抓手。推动中国发展服务消费。当然，也需要看到，即使文体赛事潜力巨大，“一窝蜂”、盲目扩张也会导致同质化竞争等问题。如何避免同质化竞争？ IP赛事如何实现可持续运营？如何让文化体育消费成为内需增长的“稳定器”？如果我们进一步追问，就会发现“苏超”现象最终指向了人文经济学的主要命题：经济发展的主要目标是人的全面发展。一场源于本土、扎根于群众的足球比赛，可以让市民因为城市的荣誉感而主动维护球场氛围，可以让企业因为文化认同而加大在当地的投入。在实践中尝试过。这证明了一个金刚法则：人文元素不仅仅是一个噱头经济增长的动力，也是发展质量的衡量标准。这种发展模式的特殊之处在于，经济发展可以有速度，也有温度。经济增长理论提醒我们，人力资本的积累比物质资本的积累更具有可持续性。市民对城市的认同感增强，企业对当地市场的信心增强。看似难以量化的“人力资本”，实际上是支撑企业长远发展的隐性资产。 “苏州潮”是一面镜子，折射出中国经济转型升级的潜力和精神内核——培养文化人、建设文化产业，让平凡的每一天都充满向上的力量。原标题《当人文经济遇上足球》半月谈记者：潘野
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